27.03.2013

Развитие партнерских отношений с ООО Газпром центрремонт

Компания «Центр ИТ» обладает десятилетним опытом работы на рынке услуг в области автоматизации управления и учета. Получив в 2002 году статус официального партнера фирмы «1С», компания начала активное внедрение, настройку и сопровождение информационных систем на данной платформе. Высокая профессиональная компетенция специалистов позволяет компании браться за самые масштабные и сложно структурированные проекты. Сегодня силами специалистов «Центр ИТ» реализовано свыше 300 проектов для предприятий ТЭК, производственных и строительных компаний, предприятий торговли и сферы услуг. И каждый проект получил высокую оценку заказчиков. О главных принципах работы, позволяющих добиваться успеха, — в интервью с генеральным директором ООО «Центр ИТ» Игорем СОРОКИНЫМ.

Игорь Михайлович, что собой представляет компания «Центр ИТ» сегодня?

— «Центр ИТ» – официальный сертифицированный партнер компании «1С». Ориентация на внедрение программных продуктов именно на платформе 1С неслучайна: они наиболее адаптированы под российский бизнес и заслуженно пользуются доверием интеграторов и пользователей ИТ-услуг. Современное программное обеспечение позволяет автоматизировать бухгалтерский, финансовый и управленческий учет, а также упорядочить складской учет, систему снабжения и реализации продукции, товаров и так далее. Сегодня мы предлагаем готовые решения для 45 отраслей бизнеса, в том числе нефтегазового, энергетического, нефтехимического, металлургического секторов экономики, строительства, логистики и транспорта, пищевой промышленности, организаций социальной сферы и других. Профессиональный подход позволяет с минимальными расходами осуществить внедрение самых эффективных и удобных в использовании продуктов 1С, тем самым значительно упростив учет и управление на предприятии заказчика.

Компанией взят четкий курс на динамичное развитие и расширение бизнеса, при этом мы ориентируемся на долгосрочную перспективу и не допускаем компромиссов в отношении качества.

Наверное, эти принципы и позволяют вам уверенно конкурировать на рынке и оправдывать доверие заказчиков?

– Известно, что репутация на рынке завоевывается годами, а теряется мгновенно. В нашей отрасли достаточно жесткая конкуренция, и уровень сервиса, который мы предлагаем клиенту, должен быть всегда на порядок выше, чем у конкурента. Восточная мудрость гласит: «Беспокойся о том, достоин ли ты того, чтобы тебя знали». За десять лет работы в области автоматизации на 1С у компании «Центр ИТ» сложилась безупречная репутация. Международная ИТ-практика показывает, насколько важно, чтобы клиент на выходе получал именно те результаты от внедрения информационной системы, на которые он рассчитывал на входе в проект. Рекомендация заказчика после завершения проекта — основной показатель качественно выполненной работы интегратора. К слову, нам еще никто не отказывал по окончании проекта в положительной обратной связи. Мы используем собственную методологию внедрения и лучшие бизнес-практики при разработке функционала отраслевых решений. Конкурентоспособные цены и ответственность за результат позволяют привлекать новых клиентов и, что немаловажно, сохранять лояльность уже привлеченных.

Назовите главные составляющие успеха вашей компании.

— Наш главный актив — это люди. Основу персонала «Центр ИТ» составляют высококвалифицированные специалисты: консультанты, разработчики и программисты, а также руководители проектов. Я часто повторяю, что «золото сотрудников мы добывали по всей стране». Многие из них работают в компании с момента ее основания. Естественно, каждый член нашей команды — профессионал своего дела, за плечами которого сотни внедренных проектов в различных отраслях экономики. В 2012 году штат сотрудников значительно вырос, это связано с естественными потребностями и развитием компании, а также предстоящими планами.

Какие компании сегодня в числе ваших заказчиков? Расскажите подробнее о самых ярких проектах.

— В числе заказчиков ООО «Центр ИТ» известные компании ОАО «Газпром геофизика», ФГУП НПП «Геофизика-Космос», ФГУП «НПП «Гамма», ГУП «Мосгортранс», ОАО «Газэнергосервис», ОАО «РОСКИНО», ООО «Газприборавтоматика», ООО «ЕВРОПАРТ Рус» и другие.

Особое место в ряду партнеров занимает ООО «Газпром центрремонт» (ГЦР) — холдинговая компания, которая обеспечивает техническое обслуживание и любые виды ремонта на объектах ОАО «Газпром». Для нужд ГЦР и его дочерних компаний ДОАО «Центрэнергогаз», ОАО «Оргэнергогаз» и ООО «Центргазэнергоремонт» в разные годы реализованы проекты автоматизации на базе «1С:Бухгалетерия 8.1», «1С:Зарплата и кадры 8.1»; комплексная автоматизация на базе «1С:Документооборот», «1С:Управление транспортом», «1С:Управление строительной организацией, «1С:Консолидация», «Автоматизация управления логистики (ЕСАУЛ — Единая система автоматизации управления логистики), «Информационная система бюджетного управления ООО «Газпром центрремонт» на базе «1С:Консолидация ПРОФ.» и десятки других.

Предметом особой гордости коллектива «Центр ИТ» является создание информационной системы УМТР (управление материально-техническими ресурсами) с целью автоматизации работы отдела логистики и учета МТР в Управлении капитального строительства и реконструкций ООО «Газпром центрремонт». В результате внедрения системы было обеспечено централизованное, безопасное хранение документов; оперативный доступ к документам с учетом прав пользователей; коллективная работа пользователей с возможностью согласования и контроля исполнения документов; оперативное получение отчетной информации (с учетом прав пользователей), множество сервисных функций.

В процессе выполнения работ аудиторы и программисты «Центр ИТ» в полной мере освоили специфику деятельности управления капитального строительства и реконструкции. В декабре 2010 года разработанная нами система ИС УМТР КСиР была запущена в промышленную эксплуатацию и с этого времени отдел логистики применяет ее в повседневной деятельности.

В результате реализации проекта ООО «Газпром центрремонт» получило рабочую информационную систему, которая фиксирует и накапливает все необходимые данные по документальной деятельности УМТСиК КСиР по всем учетным разрезам гибкий инструмент настройки доступа пользователя к документам других сотрудников или рабочих групп. Кроме того, ИС УМТР КСиР позволяет избегать повторного ввода информации, что значительно сокращает трудозатраты, исключает ошибки по учету МТР.

Новое программное обеспечение даст руководству компании возможность более оперативного управления, прогнозирования и своевременного принятия верных решений.

Поделитесь ближайшими планами компании.

— Недавно мы успешно завершили ребрендинг «Центр ИТ» и подвели итоги десятилетия компании. За нами — сотни успешных проектов, а впереди — новые свершения и победы. Как руководитель компании я ставлю перед командой достижимые, но весьма амбициозные задачи. Говорят, чтобы добиться поставленной цели, необходимо поставить сверхцель, то есть всегда держать самую высокую планку. В отношении «Газпром Центрремонт» планы соответствуют единой политике «Газпрома», а именно — переведение компании на SAP.

В заключение от лица всей команды «Центр ИТ» поздравляю «Газпром центрремонт» с юбилеем! Мы выражаем благодарность коллективу предприятия за тесное и продуктивное сотрудничество. Нашему стратегическому партнеру желаем устойчивого развития и процветания, профессиональных побед и успешного осуществления всех проектов!

Федеральный деловой журнал "ТСР" №1 (72) январь 2013

Посмотреть другие статьи