Наши клиенты и проекты

1
1

Федеральное государственное унитарное предприятие «Главный радиочастотный центр»

Федеральное государственное унитарное предприятие «Главный радиочастотный центр»
Руководитель проекта:

О заказчике

Федеральное государственное унитарное предприятие «Главный радиочастотный центр», сокращенно ФГУП «ГРЧЦ», является составной частью единой системы радиочастотной службы и работает в сфере оказания услуг по обеспечению эффективного использования радиочастотного спектра. Федеральная служба по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций.

Задачи

Оказание услуг по сопровождению и доработке конфигураций:

«1С:Зарплата и Управление Персоналом, редакция 2.5»
«1С:Бухгалтерия предприятия, редакция 2.0 + Инталев: Корпоративный менеджмент»
«1С:Бухгалтерия предприятия, редакция 3.0».
«1С:Управление торговлей, редакция 11.0»
2

Сувенирный магазин "Арбатская Лавица". Автоматизация розничной торговли

Сувенирный магазин "Арбатская Лавица". Автоматизация розничной торговли
Руководитель проекта:

О заказчике

Организация "Арбатская Лавица" занимается комиссионной торговлей, режим налогообложения - УСН (Доходы-расходы).

Задачи

Требовалось настроить обмен односторонний из "1С:Управление торговлей" в "1С:Бухгалтерия предприятия". "1С:Бухгалтерия предприятия" имеет приоритет при изменении.

Документы, которые необходимо переносить при обмене:
  • ПКО
  • РКО 
  • ПТУ
  • п/п вх 
  • п/п исх 
  • Авансовый отчет 
  • Отчет о розничных продажах
  • Возврат от покупателя
  • Возврат поставщику
  • Отчет комитенту о продажах

Заказчику необходимо иметь возможность выполнять обмен за указанный период. Необходим контроль при загрузке в бухгалтерию: 
  1. если в базе-приемнике документ проведен, то перезаписывать его нельзя; 
  2. контроль заполнения счетов учета номенклатуры и контрагентов в документах

Внедренные решения

  • Обновление "1С:Управление торговлей 11" с релиза 11.0.7.13 до последнего, с учетом изменений, внесенных в обновляемую конфигурацию.

  • Настройка обмена из "1С:Управление торговлей 11" в  "1С:Бухгалтерия предприятия 2.0".  Написание инструкции по выполнению обмена.

  • Анализ отчета "Книга учета доходов и расходов по УСН (КУДиР)" в базе заказчика "1С:Бухгалтерия предприятия 2.0" на правильность заполнения раздела II "Расходы на приобретение основных средств". Доработка отчета.

  • Демонстрация схемы учета операций по эквайрингу в "1С:Бухгалтерия предприятия 2.0". Доработка механизма автоматического расчета суммы банковского процента по эквайрингу и включение его в расход УСН.

  • Консультационные услуги по "1С:Бухгалтерия предприятия 2.0": 
    1. значимость справочников "Статьи затрат", "Счета учета расчетов с контрагентами", "Виды номенклатуры" при обмене с "1С:Управление торговлей", и их настройка в базах заказчика; 
    2. настройка параметров учета и учетной политики в базе заказчика

  • Демонстрация схемы документооборота по отражению начисления дивидендов учредителям, не являющимся сотрудниками компании в "1С:Зарплата и управление персоналом 2.5"
Срок реализации: 8 дней
3

ООО«Разработка Информационных Систем» по внедрению "1С:Управление торговлей 8"

ООО«Разработка Информационных Систем» по внедрению "1С:Управление торговлей 8"
Руководитель проекта:

О заказчике

Компания ISD основана в 1996 году. С момента создания и до настоящего времени компания успешно работает на рынке информационных систем для объектов индустрии спорта и развлечений. С 1998 года ISD лидирует в России в области комплексных платежно-пропускных систем. 

Задачи

Автоматизация следующих направлений деятельности компании:

  • закупки - реализация
  • предоставление услуг
  • управление финансами
  • контроль и анализ целевых показателей деятельности предприятия 

Внедренные решения

Разработка и внедрение программного обеспечения на базе платформы «1С:Управление Торговлей 8»
     

Результаты внедрения

В результате успешного внедрения, была получена надежная и функциональная автоматизированная система управления торговлей, позволяющая компании успешно работать и развиваться.

Значимым преимуществом стало высвобождение времени сотрудников на работу с клиентами за счет повышения эффективности работы с информацией и автоматизации многих рутинных операций.

Отзыв ООО "Центргазэнергоремонт"

Благодарственное письмо ООО "Разработка Информационных Систем"

4

ООО "Сапфир-Микро", решение "Управление торговлей 8"

ООО "Сапфир-Микро", решение "Управление торговлей 8"
Руководитель проекта:

О заказчике

Компания ООО «САПФИР-МИКРО» основным видом деятельности является «Производство электромонтажных работ». Организация также осуществляет деятельность по следующим неосновным направлениям: «Производство аппаратуры для приема, записи и воспроизведения звука и изображения», «Предоставление услуг по монтажу, ремонту и техническому обслуживанию приборов и инструментов для измерения, контроля, испытания, навигации, локации и прочих целей».

Задачи

  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения,
  • Продажа выбранных программных продуктов,
  • Доставка программных продуктов в офис заказчика,
  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика,
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе,
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ,
  • Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации),
  • Создание интерфейсов и наборов прав пользователей,
  • Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация),
  • Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия",
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета,
  • Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков,
  • Индивидуальное обучение в офисе заказчика,
  • Обучение в группе в офисе заказчика.

Внедренные решения

Внедрение "1С:Управление торговлей 8". Ред.11 для обеспечения учета ТМЦ на складах и при выполнении ремонтных работ на объектах ремонта

Результаты внедрения

- Настроено эффективное управление складскими запасами,
- Резервирование ТМЦ,
- Упрощено оформление заказов покупателей,
- Учет продаж ТМЦ,
- Возможно легко отслеживать взаиморасчеты с покупателями,
- Упрощено оформление заказов поставщикам,
- Эффективное планирование закупок,
- Учет прихода ТМЦ,
- Управление отношениями с поставщиками,
- Управление цепочками поставок.

Отзыв ООО "Сапфир-Микро"

5

ООО "ГАЗПРОМ ЦЕНТРРЕМОНТ". Автоматизация бизнес-процессов Управления материально-технического снабжения и комплектации капитального строительства и реконструкции (УМТСиК КСиР)

ООО "ГАЗПРОМ ЦЕНТРРЕМОНТ". Автоматизация бизнес-процессов Управления материально-технического снабжения и комплектации капитального строительства и реконструкции (УМТСиК КСиР)
Руководитель проекта:

О заказчике

Холдинг ООО «Газпром центрремонт» обеспечивает техническое обслуживание и любые виды ремонта всех объектов ОАО «Газпром».

  • объекты добычи газа
  • объекты переработки газа
  • оборудование компрессорных станций
  • магистральные газопроводы
  • объекты хранения газа

Задачи

  • заявочная кампания,
  • учет операций по поступлению МТР,
  • учет дополнительных расходов, связанных с поступлением МТР,
  • учет операций по выбытию МТР. 

Внедренные решения

Собственная разработка на базе платформы "1С:Управление торговлей 8.1". 

Количество рабочих мест: 50

Результаты внедрения

  •  централизованное, безопасное хранение документов;
  • оперативный доступ к документам с учетом прав пользователей;
  • регистрация входящих и исходящих документов;
  • коллективная работа пользователей с возможностью согласования и контроля исполнения документов;
  • оперативное получение отчетной информации (с учетом прав пользователей) на основании имеющихся в системе документов;
  • загрузка входящих документов из файлов в формате Excel;
  • множество дополнительных сервисных функций.

Проект - участник "Проекта года- 2014" на портале Global CIO

ООО "Газпром Центрремонт"

6

ОАО "B&B" по внедрению и сопровождению "1С:Управление торговлей"

ОАО "B&B" по внедрению и сопровождению "1С:Управление торговлей"
Руководитель проекта:

О заказчике

ОАО «B&B», одно из крупнейших предприятий отрасли, образовано на базе Подольской экспериментальной кондитерской фабрики. Образованная в 1929 году фабрика долгое время являлась экспериментальной лабораторией НИИ Кондитерской промышленности СССР. Сегодня фабрика представляет собой современное кондитерское производство, оснащенное высококлассным оборудованием производства Германии, Великобритании, Италии.

Задачи

Конфигурации:
  • ПУБ (Конфигурация «Производство + Услуги + Бухгалтерия» 7.7)
  • «Управление торговлей ред. 10.3»
Выполненные работы: 
  • Создание нового модуля в конфигурации «ПУБ 7.7» по расчету задолженности покупателя;
  • Доработка внешних печатных форм для конфигурации «УТ 10.3»
Проект находится на сопровождении у компании "Центр ИТ"
7

ЗАО «Промпоставка-М» "1С:Управление торговлей"

ЗАО «Промпоставка-М» "1С:Управление торговлей"
Руководитель проекта:

О заказчике

Более 17 лет компания ЗАО «Промпоставка-М» поставляет на рынок России и других стран широчайший спектр самых качественных ингредиентов и продуктов для пищевой отрасли.

Внедренные решения

Внедрение типовой версии "1С:Управление торговлей 11"

По заказу компании в типовой версии "1С:Управление торговлей" были дополнительно реализованы:

1. Номенклатор - автоматическое формирование артикула товара в зависимости от набора характеристик, выбранных пользователем при создании карточки номенклатуры: 
  • Группа
  • Подгруппа
  • Продукт
  • Страна или город
  • Сорт
  • Цвет
  • Обработка
  • Качество
  • Фракция
  • Стерилизация 
2. Контроль превышения нормативов расхода сырья при изготовлении товара.
3. Оприходование неотфактурованного товара и контроль получения первичных документов от поставщика.
4. Загрузка данных из УТ 11 в Бухгалтерию 7.7.
8

ДОАО «ЦЕНТРЭНЕРГОГАЗ» ОАО «ГАЗПРОМ». СОЗДАНИЕ ЕДИНОЙ СИСТЕМЫ АВТОМАТИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИКИ (ЕСАУЛ).

ДОАО «ЦЕНТРЭНЕРГОГАЗ» ОАО «ГАЗПРОМ». СОЗДАНИЕ ЕДИНОЙ СИСТЕМЫ АВТОМАТИЗАЦИИ  УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИКИ (ЕСАУЛ).
Руководитель проекта:

О заказчике

ДОАО «Центрэнергогаз» обеспечивает выполнение комплексных работ по капитальному ремонту, реконструкции, пусконаладке, техперевооружению, сервисному обслуживанию, инженерному обеспечению и сопровождению работ на объектах Единой системы газоснабжения России.

Задачи

    Поэтапная автоматизация следующих бизнес-процессов:
  • Прием, хранение, отпуск МТР (ОООСХ).
  • Планирование. Бюджетирование, отчетность (ОПСО).

Внедренные решения

Разработка новой независимой системы на базе типовой конфигурации "1С: Предприятие 8.2 Управление торговлей". 
    Количество рабочих мест: 52

    Результаты внедрения

    В результате была реализована самостоятельная комплексная информационная система с широким набором функций и механизмов для автоматизации деятельности управления логистики с учетом рабочих мест в смежных подразделениях ДОАО «Центрэнергогаз» ОАО «Газпром».

    Предусмотрена возможность интеграции с другими программными приложениями, используемыми в смежных службах ДОАО «Центрэнергогаз» и ООО «Газпром центрремонт».

    Подробнее о проекте


    Отзыв ДОАО "Центрэнергогаз"

    АО Центрэнергогаз ОАО Газпром Сопровождение Единой Системы Автоматизации Управления Логистики (ЕСАУЛ) на базе 1С: Управление торговлей 8.2_2015

    9

    ООО «ГАЗПРОМ ЦЕНТРРЕМОНТ». Автоматизация работы Управления МТР (Создание информационной Системы Управления Материально-Техническими Ресурсами (МТР)

     ООО «ГАЗПРОМ ЦЕНТРРЕМОНТ». Автоматизация работы Управления МТР (Создание информационной Системы Управления Материально-Техническими Ресурсами (МТР)
    Руководитель проекта:

    О заказчике

    Холдинг ООО «Газпром центрремонт» обеспечивает техническое обслуживание и любые виды ремонта всех объектов ОАО «Газпром».

    Объекты проведения работ:

    • объекты переработки газа
    • оборудование компрессорных станций
    • магистральные газопроводы
    • объекты хранения газа

    Задачи

    • заявочная кампания,  
    • учет операций по поступлению МТР,
    • учет дополнительных расходов, связанных с поступлением МТР,
    • учет операций по выбытию МТР
    • потрубный учет (по номерам труб, заводам изготовителям, вагонам, ж/д квитанций, станций отправления, станций прибытия)
    • учет запчастей в разрезе ГПА  

    Внедренные решения

    Собственная разработка под многоуровневый учет Заказчика на базе "1С: Управление торговлей 8.1" 

    Количество рабочих мест: Более 100

    Результаты внедрения

    • Автоматизация комплекса документов заявочной кампании, в том числе заявок на поставку от дочерних обществ, лотов, спецификаций и др.;
    • Возможность формирования отчетов о совокупном объеме заявленных и поставленных материально-технических ресурсов, о степени обеспеченности заявочной кампании МТР;
    • Интеграция со смежными системами учета МТР (1С:Бухгалтерия 8.2, ИСТОРиК, Стройка, ИС УМЦ, Аудит) 

    ООО "Газпром центрремонт" УМТР

    10

    Бухгалтерская компания «Мастерфинанс»

     Бухгалтерская  компания  «Мастерфинанс»
    Руководитель проекта:

    О заказчике

    Бухгалтерская компания «Мастерфинанс» с 2003 года оказывает услуги бухгалтерского обслуживания по ведению и восстановлению бухгалтерского учета, а также составлению бухгалтерской и налоговой отчетности юридическим лицам.

    Задачи

    Настройка обмена между нетиповой "1С: Управление торговлей 11" и типовой "1С: Бухгалтерия предприятия", проведение обмена данными;

    • Перенос данных из 7.7 в 8.2. Были перенесены остатки по состоянию на 31.12.2012 и обороты по счетам за 1 квартал 2013 г.; 
    • Доработка правил конвертаций по переносу документов из Бухгалтерии 7.7 в БП 2.0; 
    • Перенос данных из УТ 11 в Бухгалтерию 2.0 за период с 31.12.2012 по 30.06.2013; 
    • Создание внешней обработки по проведению документов «Поступление товаров и услуг», «Реализация товаров и услуг» и «Ввод начальных остатков»; 
    • Групповое проведение документов и выверка данных;
    • Заполнение недостающих реквизитов в документах с помощью собственных обработок;

    Внедренные решения

    В 2013 году заключен договор на доработку и обновление программного обеспечения 1С. Осуществлен переход с версии 7.7 на 8.2
    1
    Введите код: CAPTCHA